Проверка бизнес-идеи на жизнеспособность
29-30 ноября
90% стартапов терпят неудачу в первый год.
Проверьте свою бизнес-идею на жизнеспособность, прежде чем открыть свое дело!

ВЫ В ПРАВИЛЬНОМ МЕСТЕ, ЕСЛИ

Вы хотите открыть свой бизнес
Но не знаете с чего начать, боитесь рискнуть, не уверены, что идея «выстрелит»
Вы уже действующий предприниматель
Хотите увеличить продажи, и нужен взгляд эксперта со стороны

ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА

День 1. Базовая теория.
Сфокусируем внимание на самых слабо проработанных местах любого стартапа: маркетинге, продажах и финансах. Вы получите понятную и системную базу для уверенного открытия и развития бизнеса
10:00 - 10:30 Введение. Как пройти путь от идеи до стабильно работающего бизнеса.
Этапы развития бизнеса, факторы успеха и фатальные ошибки предпринимателей.

10:30 - 11:30 Маркетинг. Рынок. Продукт, Потребитель, Конкуренты.
  • Как проанализировать спрос на продукт/услугу.
  • Как провести анализ конкурентов.
  • Как сегментировать целевых клиентов.
  • Что такое ПЦ клиента и почему это главная задача в маркетинге.
  • Виды рыночных стратегий, какую выбрать.
  • Виды маркетингового анализа: важный инструмент для успеха.

11:30 - 11:45 Кофе-брейк

11:45 - 12:30 Продажи. .
  • Воронка продаж: инструмент управления продажами.
  • Специфика онлайн и офлайн продаж.
  • Специфика продаж B2B, B2C, B2G.
  • Факторы успеха для разных видов продаж (холодные, по базе и т.д.)

12:30 - 13:30 Финансы. Как составить финансовый план и понять размер прибыли.
  • Как составить бюджет инвестиций и определить потребность в деньгах.
  • Как рассчитать прибыль бизнеса. Финансовая модель бизнеса. Виды прибыли.
  • Важные показатели: Точка безубыточности и Срок окупаемости.
  • Какие виды расходов бывают и как их спланировать.

13:30 - 14:00 Подведение итогов первого дня.
Выдача задания для самостоятельной работы. Выбор бизнес-идей участников для практической проработки. Ответы на вопросы.

Самостоятельная работа. Описать свою бизнес-идею.
В предложенном формате описать все ключевые параметры бизнес-идеи.
День 2. Целый день практики.
Проверка Ваших бизнес-идей, нетворкинг с другими участниками интенсива: обсуждение с коллегами и рекомендации от эксперта
10:00 - 10:30 Введение. Цели и результаты. Правила работы в группах. Формирование групп для проработки бизнес-идей.

10:30 - 13:00 Воркшоп. Проверяем бизнес-идею. Продукт. Клиенты. Конкуренты. Продажи. Финансовая модель.
Работа в группах по 5-6 человек. Разбор реальной бизнес-идеи. Обсуждение с коллегами, рекомендации от эксперта.

13:00 - 13:45 Обед


13:45 - 14:45 Воркшоп. Проверяем бизнес-идею. Продукт. Клиенты. Конкуренты. Продажи. Финансовая модель. (продолжение)

14:45 - 16:45 Презентация результатов работы групп. Обсуждение.

16:45 – 17:00 Подведение итогов курса, обсуждение, ответы на вопросы.

О СПИКЕРЕ

Марина Гусева
Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
  • 17 лет работы с владельцами и руководителями компаний
  • 15 лет управления собственным бизнесом
  • Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, КПЭ, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектированию
  • Более 3000 проведенных консультаций
  • Более 4000 участников семинаров и мастер-классов в 10 городах России
  • Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
  • Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ
Made on
Tilda