Одно из «белых пятен» у специалиста по финансам - знания в области информационных технологий. Сегодня невозможно эффективно управлять компанией без информационных систем: бизнесу нужна автоматизация! Большой объём данных требует систематизации, правил учёта, методов сбора отчётности и выбора для этого подходящих программных продуктов. Именно финансовый директор тот человек, который должен внедрять программные продукты, его роль очень важна и значима, он – руководитель проекта, а не IT-директор.
По мнению руководителей у бухгалтеров, экономистов и финансовых директоров нет системных знаний в области автоматизации, и в этом они видят серьёзную проблему.
Какие же знания здесь нужны, что надо прокачивать?
По мнению руководителей у бухгалтеров, экономистов и финансовых директоров нет системных знаний в области автоматизации, и в этом они видят серьёзную проблему.
Какие же знания здесь нужны, что надо прокачивать?
Тщательно изучите!
- Данные о том, как строится ИТ - инфраструктура бизнеса, какие классы информационных систем для управления существуют, какие задачи они решают, что именно они автоматизируют, какие решения есть для автоматизации различных функций бизнеса (CPM, CRM, BI, BPM, work-flow, WMS, СЭД, ERP).
- Топовые программные продукты для бухгалтерского учёта, бюджетирования, управленческого учёта, планирования и сбора KPI компании. Какой функционал и в чём отличия.
- Продукты 1С для автоматизации бухгалтерского учёта, эффективная ИТ-схема строится на интеграции разных решений между собой и всегда с системами бухгалтерского учёта. Эти знания вам необходимы.
- Из чего состоит техническое задание (ТЗ) для автоматизации. Что в нём описывается, посмотрите реальные примеры.
- Основы управления проектами. Проекты по автоматизации требуют управления: без него это лишь затянутые на годы проекты и потраченные впустую деньги.
