«Внутренняя кухня» консалтинга
Как увеличить прибыль, минимизировать риски и получать довольных Заказчиков
БИЗНЕС-КУРС
Online
О чем этот курс?
Этот курс создан консультантом для консультантов, владельцем и директором консалтингового бизнеса для директоров консалтинговых компаний!
Консалтинговый бизнес один самых интересных и высокорентабельных, для его создания не нужны большие инвестиции в оборудование, локации и технологии. Но, для того, чтобы он приносил прибыль, довольных клиентов и создавал бренд, все процессы управления в нем должны быть высокоэффективными.

В основе курса 16 лет практики и 300 реализованных консалтинговых проектов для заказчиков среднего и крупного бизнеса, включая холдинги. Автор курса - совладелец и генеральный директор Сибирского офиса консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ» Марина Гусева.
«Я была генеральным менеджером всех консалтинговых проектов Сибирского офиса, у нас была своя методология и технология управления проектами, отточенная годами практики реальных внедрений. Мы не просто что-то разрабатывали, мы выполняли проекты под ключ, начиная с диагностики системы, разработки методологии, настройки программного продукта до запуска в промышленную эксплуатацию.

Также у нас была очень крутая система внутреннего обучения консультантов, масштабная база знаний всех офисов и проектов, которая позволяла решать задачи любой сложности у наших Заказчиков, система отбора кандидатов и сильная система мотивации персонала. Это огромный опыт, на основе которого создан этот курс. А еще в этом курсе проверенные инструменты лидеров консалтинга компании McKinsey и гуру рынка профессиональных услуг Дэвида Майстера, чьи наработки активно использовались в «ИНТАЛЕВ».

Это уникальная «внутренняя кухня» консалтинга, аналогов такого обучения просто нет».
Видеоприглашение
Tilda Publishing

«ИНТАЛЕВ» - компания–легенда

Более 1200 проектов по постановке систем управления в различных областях бизнеса, свыше 1500 внедрений управленческого программного обеспечения. Самые дорогие проекты по фиксированной стоимости, самый большой проектный опыт постановки и автоматизации системы бюджетного управления на территории СНГ, по ее книгам и статьям учились студенты, консультанты и специалисты в области финансов.

А программные продукты «ИНТАЛЕВ» на протяжении десяти лет составляли конкуренцию западным ERP-системам. Все известные сегодня российские решения в области финансов были «скопированы» с «ИНТАЛЕВ».

Технологии маркетинга, продаж и выполнения проектов «ИНТАЛЕВ» - это бизнес-машина, которая позволила:
  • продавать проекты со средней стоимостью 600 тыс. долл. США, даже в далеких от Москвы регионах.
  • выполнять десятки комплексных проектов одновременно.
  • оказывать услуги компаниям практически всех отраслей.
  • обучать бизнес-консультантов с нуля за 2 месяца.
  • создать единую технологию выполнения проектов, в которой были типизированы все этапы работ.
  • реализовывать проекты в самые кратчайшие сроки.

Компания «ИНТАЛЕВ» создана в 1996 году, она входит в топ-50 консалтинговых компаний России по версии журнала «Эксперт» и топ-20 — по версии газеты «Коммерсантъ».

Проекты «ИНТАЛЕВ» это всегда дорого, быстро, технологично и с высоким качеством. А еще это пример открытого бизнес-партнерства, масштабирования бизнеса в городах России и странах СНГ.

Этот курс обучения про технологию работы «ИНТАЛЕВ» в маркетинге и продажах, в подборе и обучении персонала, в создании технологии выполнения работ, в системе управления проектами.

Tilda Publishing
уроков

домашних заданий

живые онлайн-встречи

справочный материал

шаблоны отчетов

14
6
2
+
+
Tilda Publishing
уроков

домашних заданий

живые онлайн-встречи

справочный материал

шаблоны отчетов

14
6
2
+
+

Программа курса

Как проходит обучение на курсе

Личный кабинет на обучающей платформе
В личном кабинете можно найти всю необходимую информацию. Смотрите уроки, выполняйте задания, задавайте вопросы эксперту. Я сделала все, чтобы вам было комфортно и удобно.
Короткие видеоуроки
Все уроки длятся 40-60 мин для восприятия информации без «перегрузки». Каждый урок - это необходимая информация на слайдах презентации и в видео эксперта: так информация усваивается в максимальном объеме, воздействуя на все каналы восприятия.
Просто, системно и понятно
Все знания структурированы, разделены на темы и уроки. Каждый участник обучения отмечает в отзыве, что я умею говорить просто о сложном, простым, понятным даже для человека без экономического образования, языком.
Домашние задания с разбором от эксперта
Вы получите не просто знания, а измените систему управления в компании. Поэтому серия домашних заданий в курсе направлена на совершение конкретных действий в вашем бизнесе.
Живые вебинары с вопросами и ответами
Я предлагаю живое общение с экспертом, а не просто записанные уроки. На живых вебинарах мы разбираем задания, а вы можете задать свои вопросы и сразу получить на них ответы.
Поддержка во время всего курса
У нас есть чат с участниками курса для обмена опытом, где участники из разных городов и компаний могут обсудить похожие проблемы и задачи. Кроме того, в течение всего курса вас сопровождает администратор онлайн школы, а я всегда готова ответить на ваши вопросы.

Что вы получите по итогам курса:

  • Инструменты для управления сотрудниками консалтинговой компании.
  • Технологию управления консалтинговыми проектами.
  • Примеры реальной проектной документации с Заказчиками и внутренних документов для управления консалтинговым бизнесом.
  • Шаблоны документов, отчетов, которые сможете использовать в своей работе.
  • Технологию масштабирования консалтингового бизнеса.
  • Создадите эффективную структуру консалтинговой компании.
  • Спроектируете систему мотивации для консультантов.
  • Создадите правила сдачи работ Заказчику.
  • Разработаете структуру отчета о доходах и расходах компании.
  • Создадите воронку маркетинга и продаж консалтинговой компании.
На курсе мы разберем все тонкости работы с Заказчиком, и, самое главное, тонкости работы с персоналом внутри консалтингового бизнеса. Я покажу вам внутреннюю документацию: договоры и уставы проектов, презентации Заказчикам, план проведения собеседований, систему мотивации и карьерного роста, планы по обучению и аттестации.

А еще расскажу как в «ИНТАЛЕВ» были выстроены продажи и маркетинг. Но начнем мы с самого главного - с вашей стратегии, с выбора к какому типу относится ваша консалтинговая компания, ведь именно это определят все вышеперечисленное.

На этом курсе вы создадите для своей компании важнейшие внутренние документы, которые повысят эффективность сотрудников и бизнеса в целом.
— Марина Гусева, бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
Марину Гусеву рекомендуют

Специальное предложение

С 15 по 30 декабря действует скидка 5000 рублей от указанной стоимости
Выберите вариант участия в курсе
Тариф «Эконом»
45 000 руб.
70 000 руб.
Тариф «Оптимальный»
Тариф «VIP»
120 000 руб.
Видеоуроки по 3 темам курса на выбор

Доступ к материалам курса в течение 3 месяцев
Видеоуроки по темам 1, 2, 3, 4, 5

2 живые онлайн-встречи с Мариной Гусевой

Шаблон Отчета консультанта с проекта
Шаблон Протокола сдачи работ Заказчику
Шаблон Устава проекта
Шаблон Отчета о доходах и расходах (P&L)
Шаблон Договора на консалтинговые услуги

Доступ к материалам курса в течение 3 месяцев


Все опции тарифа Оптимальный

+ Тема 6 «Маркетинг и продажи. Как привлекать клиентов и дорого им продавать»

+ Онлайн-консультация Марины Гусевой с разбором задач вашего консалтингового бизнеса (60 мин)

Доступ к материалам курса в течение 6 месяцев
    Made on
    Tilda