Марина Гусева

Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса

Мои компетенции на стыке Стратегии, Структуры, Финансов и Автоматизации бизнеса.

Я знаю, как устроен бизнес различных отраслей изнутри. Помогаю собственникам и директорам достичь целей бизнеса, используя передовые инструменты управления и лучшие практики, работающие в отрасли клиента.

Я обладаю технологией внедрения и многолетним опытом проектов. Помогаю специалистам успешно разработать и автоматизировать систему управления финансами, KPI и бизнес-процессов.

Компетенции

Оцифровка стратегии

Разработка факторной модели бизнеса.

Построение системы управления стратегическими целями с помощью измеримых показателей

Финансы

Внедрение системы бюджетирования и управленческого учета

Персонал и KPI

Построение организационной структуры, системы мотивации и KPI

Экспертиза автоматизации управления

Анализ ИТ-архитектуры бизнеса, выстраивание взаимосвязи программных продуктов для комплексной автоматизации системы управления

Направления деятельности

Бизнес-менторство, персональные консультации
- Передаю собственникам навык системного подхода к бизнесу
- Даю объективный независимый взгляд и анализ текущей ситуации в бизнесе
- Курирую проекты по разработке и внедрению систем управления в компании
- Даю рекомендации, на основе методологии и опыта, специалистам в области финансов и экономики
- Делюсь опытом консалтера-эксперта-управленца
- Создаю пошаговый план достижения бизнес-целей
Обучение для собственников, топ-менеджеров, специалистов и команд
- Обучаю знаниям, навыкам и технологиям управления стратегическими целями, оргструктурой, финансами и мотивацией персонала в бизнесе
- Помогаю разработать для компании необходимую стратегию и систему KPI, систему бюджетирования и управленческого учета, структуру и бизнес-процессы компании
Экспресс-диагностика системы управления
- Чек-ап вашей компании в области Стратегии, Оргструктуры, Бюджетирования, Управленческого учета и системы KPI
- Раскручиваю проблему до причин и составляю план конкретных задач и действий
- Объективная независимая оценка проблем и их причин
- Конкретные рекомендации, приоритетность задач и план изменений
- Владельцам: объективный анализ ситуации, Специалистам и команде: план действий

Клиенты

В цифрах

17 лет

Управления собственным бизнесом

19 лет

Опыта внедрения и автоматизации систем бюджетирования и управленческого учета, KPI и мотивации, управления проектами и стратегией.

300 проектов

По внедрению систем управления

Более 700

Участников авторских курсов

“

На мой взгляд важнейший элемент для успеха бизнеса: это система управления. Если бизнес системный, то он будет работать как механизм надежных швейцарских часов, каждый элемент которого отвечает за набор функций и все элементы связаны между собой. Это вечный двигатель развития и роста компании.

Марина Гусева, бизнес-ментор

В чем главная польза?

«Моя основная цель, чтобы у вас было четкое понимание по пунктам, что нужно делать завтра - вам, в вашем бизнесе, с этой задачей» - Марина Гусева.