Марина Гусева

Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
Мои компетенции на стыке Стратегии, Структуры, Финансов и Автоматизации бизнеса.

Я знаю как устроен бизнес различных отраслей изнутри. Помогаю собственникам и директорам достичь целей бизнеса, используя передовые инструменты управления и лучшие практики, работающие в отрасли клиента.

Я обладаю технологией внедрения и многолетним опытом проектов. Помогаю специалистам успешно разработать и автоматизировать систему управления финансами, KPI и бизнес-процессов.

Компетенции

  • Оцифровка стратегии
    Разработка факторной модели бизнеса.

    Построение системы управления стратегическими целями с помощью измеримых показателей
  • Финансы
    Внедрение системы бюджетирования и управленческого учета
  • Персонал и KPI
    Построение организационной структуры, системы мотивации и KPI
  • Экспертиза автоматизации управления
    Анализ ИТ-архитектуры бизнеса, выстраивание взаимосвязи программных продуктов для комплексной автоматизации системы управления

Направления деятельности

  • Бизнес-менторство, персональные консультации
    • Передаю собственникам навык системного подхода к бизнесу
    • Даю объективный независимый взгляд и анализ текущей ситуации в бизнесе
    • Курирую проекты по разработке и внедрению систем управления в компании
    • Даю рекомендации, на основе методологии и опыта, специалистам в области финансов и экономики
    • Делюсь опытом консалтера-эксперта-управленца
    • Создаю пошаговый план достижения бизнес-целей
  • Обучение для собственников, топ-менеджеров, специалистов и команд
    • Обучаю знаниям, навыкам и технологиям управления стратегическими целями, оргструктурой, финансами и мотивацией персонала в бизнесе
    • Помогаю разработать для компании необходимую стратегию и систему KPI, систему бюджетирования и управленческого учета, структуру и бизнес-процессы компании
  • Экспресс-диагностика системы управления
    • Чек-ап вашей компании в области Стратегии, Оргструктуры, Бюджетирования, Управленческого учета и системы KPI
    • Раскручиваю проблему до причин и составляю план конкретных задач и действий
    • Объективная независимая оценка проблем и их причин
    • Конкретные рекомендации, приоритетность задач и план изменений
    • Владельцам: объективный анализ ситуации, Специалистам и команде: план действий
Клиенты

В цифрах

16 лет
Управления собственным бизнесом
18 лет
Опыта внедрения и автоматизации систем бюджетирования и управленческого учета, KPI и мотивации, управления проектами и стратегией.
300 проектов
По внедрению систем управления
Более 700
Участников авторских курсов
На мой взгляд важнейший элемент для успеха бизнеса: это система управления. Если бизнес системный, то он будет работать как механизм надежных швейцарских часов, каждый элемент которого отвечает за набор функций и все элементы связаны между собой. Это вечный двигатель развития и роста компании.
Марина Гусева, бизнес-ментор

В чем главная польза?

«Моя основная цель, чтобы у вас было четкое понимание по пунктам, что нужно делать завтра - вам, в вашем бизнесе, с этой задачей» - Марина Гусева.
Made on
Tilda