Почему бюджетирование не работает?

Открытый урок Марины Гусевой к бизнес-курсам «Финансы для руководителя» и «Финансы для специалиста»

О чем этот открытый урок?

На составление бюджетов необходимо время и отвлечение от основных процессов. Как сделать так, чтобы эта работа была работающим и нужным инструментом в бизнесе, а не превратилась в ненужные бумажки?
  • Как связать цели и стратегию компании с бюджетом?
  • Какие ошибки совершают компании при составлении бюджетов?
  • Как вовлечь руководителей в управление затратами, доходами своего подразделения?
На этом открытом уроке мы ответим на эти вопросы и разберем реальный опыт внедрения и работы системы бюджетирования в среднем и крупном бизнесе.
Подарок
Зарегистрируйтесь и получите чек-лист
«ТОП ошибок руководителей в управлении финансами».

ЧТО БУДЕТ НА ОТКРЫТОМ УРОКЕ

Тема 1.
Тема 1.
Зачем бизнесу нужен бюджет?
Тема 2.
Тема 2.
Как внедрить систему бюджетирования, чтобы она приносила результат бизнесу: снижение расходов, рост прибыли?
Тема 3.
Тема 3.
Как бюджет должен быть связан с целями и стратегией компании?
Тема 4.
Тема 4.
Как контролировать исполнение бюджета?
Тема 5.
Тема 5.
Как вовлечь сотрудников в планирование?
Презентация бизнес-курсов «Финансы для руководителя» и «Финансы для специалиста»
Ответы на вопросы участников
О СПИКЕРЕ
Марина Гусева
Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
  • 18 лет работы с владельцами и руководителями компаний
  • 16 лет управления собственным бизнесом
  • Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, KPI, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектирования для крупных российских и международных компаний: Nokia Siemens Networks, СДЭК, НОВЭКС, Командор и др.
  • Более 3000 проведенных консультаций
  • Более 4900 участников семинаров и мастер-классов в 10 городах России
  • Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
  • Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ
Made on
Tilda