Эффективный руководитель: от хаоса к системе управления
Для владельцев бизнеса, предпринимателей и директоров
21-24 МАРТА
ИНТЕНСИВ-ПРАКТИКУМ
Новосибирск

Этот курс для вас, если:

  • Без вас ничего не работает, сотрудники умеют только выполнять поручения, не берут ответственность на себя
  • Все замкнуто на вас, за решением проблем сотрудники идут к вам
  • В рутине и оперативке нет времени и энергии на стратегию, развитие, новые проекты
  • Цели бизнеса не достигаются, планы не выполняются
  • Бизнес растет, а прибыль падает
  • Бизнес растет, а удовлетворённость клиентов снижается
  • Оперативных данных и показателей о состоянии компании нет
  • Отчеты неинформативные и вы не доверяете цифрам в них
  • Вы не понимаете сколько можно «изъять» из бизнеса на личные цели или на развитие и «не потопить» его
  • Вы понимаете, что пора автоматизировать управление, но что делать и как - не знаете
  • Вы готовитесь к росту и масштабированию бизнеса
  • Вы начинающий предприниматель и хотите заранее заложить верные подходы в управлении
  • Вы только начинаете бизнес и хотите точно знать, что ждет вас впереди, что предстоит сделать для развития компании
  • Вы руководитель направления, хотите вырасти до генерального директора и прокачать свои компетенции в области управления
Tilda Publishing


дня интенсива

практических воркшопов

инструмента управления и их автоматизация в компании

справочный материал

шаблоны отчетов

итоговый проект изменений в компании

4
7
+
+
3
+


дня интенсива

практических воркшопов

инструмента управления и их автоматизация в компании

справочный материал

шаблоны отчетов

итоговый проект изменений в компании

4
7
+
+
+
3



Программа курса

Уникальность и преимущества курса
  • Комплексная программа от одного эксперта, в которой собраны знания, кейсы, опыт и инструменты по самым главным элементам управления в бизнесе
  • «Выжимка» минимально необходимых и достаточных знаний для управления стратегией, персоналом и финансовым результатом
  • В результате обучения вы получите не только знания, но и создадите для своей компании проект необходимых изменений
  • Много отраслевых примеров (торговля, производство, проектная деятельность, общепит), кейсов реальных предприятий России
  • Личные консультации эксперта, разбор выполненных заданий, ответы на ваши вопросы
  • Сопровождение участника после завершения обучения (для тарифа Бизнес)

Как проходит обучение

  • Теория+Практика
    =Навыки
    В программе курса комфортно для участников чередуется теория и практика. Короткая теория и воркшоп, на котором все полученные знания сразу закрепляются на практике. Именно так возникает навык, закрепляются полученные знания. Это делает процесс обучения не рутинным, а динамичным и полезным. А в результате обучения вы с уверенностью внедрите все необходимые изменения в своей компании
  • Обмен опытом с коллегами, общение на равных
    Для выполнения практических заданий все участники обучения делятся на группы, это позволяет увидеть разные взгляды и опыт других. Я разбираю результаты работы каждой группы, выделяя ошибки и фишки группы. В курсе принимают участие собственники и руководители, которые живут такими же проблемами и задачами и с которыми можно обсудить свои вопросы
  • Возможность задать вопросы лично эксперту
    На курсе обучения вы можете задать мне все наболевшие или узкопрофессиональные вопросы и получить на них ответы здесь и сейчас. А также услышать мнения коллег, таких же как вы руководителей, как они у себя в компании решают эти задачи
  • Комфортные условия для участников из других городов
    Обучение проходит в удобном конференц-зале в одной из лучших и при этом недорогих гостиниц города. В одном месте для вас и проживание, и обучение, и питание. Обед и кофе-брейки входят в стоимость обучения. А еще мандаринки и сладости для отличного настроения на все три дня

Ваши результаты по итогам курса

  • После обучения у вас будет пошаговая технология, примеры и шаблоны, а главное - проект внедрения системы управления в ваш бизнес


  • Вы выберите стратегию своей компании, оцифруете цели компании


  • Вы определите узкие места, которые тормозят развитие, и факторы успеха для своей компании, разработаете факторную модель своего бизнеса

  • Вы разработаете должностную инструкцию сотрудника отдела продаж

  • Вы разработаете KPI для 1 сотрудника на ваш выбор

  • Вы разработаете главные управленческие отчеты

  • Вы определите сотрудников, которые отвечают за статьи затрат

  • Вы разработаете дорожную карту автоматизации

  • Вы получите шаблон плана стратегических задач и мероприятий для составления дорожной карты своей компании

  • Вы получите примеры и кейсы реальных компаний с учетом отраслевой специфики (торговля, производство, общепит, проектная деятельность)

  • Вы получите шаблоны отчетов, дерева функций, должностных инструкций, плана стратегических задач и мероприятий, KPI сотрудников

  • Вы создадите проект необходимых изменений для создания системного бизнеса

  • Вы получите ответы на все свои вопросы лично от эксперта

  • Вы получите персональное сопровождение по разработке и внедрению системы управления
Марину Гусеву рекомендуют

Специальное предложение

Скидка 10% от указанной стоимости за раннее бронирование
Выберите вариант участия в курсе
Тариф «Эконом»
45 000 руб.
65 000 руб.
Тариф «Оптимальный»
Тариф «VIP»
85 000 руб.
Очное участие в интенсиве

Раздаточный материал по теме интенсива от эксперта в офлайн-формате + в электронном виде

Обеды и кофе-брейки на площадке
Все опции тарифа «Эконом»

+ Шаблон плана стратегических мероприятий и задач для сотрудников

+Шаблон дерева функций и Должностной инструкции для сотрудника

+Шаблоны трех основных управленческих отчетов для директора

+Шаблон устава проекта по автоматизации системы управления

++Индивидуальная проверка проекта изменений
Все опции тарифа «Оптимальный»

++Персональное экспертное сопровождение изменений в компании в течение 1 месяца
(2 онлайн-консультации продолжительностью 1 час)

Made on
Tilda