За 16 лет проектов в области финансов я работала с тысячами владельцев и финансовых специалистов, и знаю требования первых и возможности вторых. На этом открытом уроке я расскажу, каких знаний и навыков требует бизнес от специалиста и как стать специалистом, за которым будет очередь из владельцев.
ВЫ УЗНАЕТЕ
- Что хочет собственник и директор от работы финансового директора?
- Как вырасти до финансового директора с позиции экономиста, а как - с позиции бухгалтера?
- Что мешает главному бухгалтеру стать финансовым директором?
ПРОГРАММА ОТКРЫТОГО УРОКА
Введение. 7 главных компетенций востребованного финансового директора
Как стать правой рукой собственника?
Какой финансовый директор нужен бизнесу?
Взгляд директора и собственника.
- Задачи и зоны ответственности финансового директора: что хотят собственники
- KPI финансового директора: за что готовы платить собственники
- Современная структура финансово-экономической службы. Кто за что отвечает - функции бухгалтера, экономиста, финансового директора
Два пути к цели: как вырасти до финансового директора
- Путь от экономиста: какие знания и навыки прокачивать
- Путь от бухгалтера: какие знания и навыки прокачивать
Презентация курсов «Финансы для специалиста» и «Финансы для руководителя»
Ответы на вопросы участников
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ОТКРЫТЫЙ УРОК
Финансовые специалисты, экономисты, бухгалтеры и финансовые директораКоторые хотят быть востребованным на рынке труда и зарабатывать больше
СпециалистыКоторые «ищут себя» и хотят построить карьеру в финансово-экономической службе
Собственники, владельцы бизнеса, директораКоторые хотят знать какого финансового специалиста искать и что с него требовать
ПРЕИМУЩЕСТВА ОТКРЫТОГО УРОКА
Узнайте, что сегодня бизнес требует от финансового директора
Постройте свой личный план развития и роста и начните зарабатывать больше!
Проверьте свои компетенции
Каждый участник получит авторский тест и сможет составить личный план развития.
О СПИКЕРЕ
- Марина ГусеваБизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
- 18 лет работы с владельцами и руководителями компаний
- 16 лет управления собственным бизнесом
- Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, KPI, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектирования для крупных российских и международных компаний: Nokia Siemens Networks, СДЭК, НОВЭКС, Командор и др.
- Более 3000 проведенных консультаций
- Более 4900 участников семинаров и мастер-классов в 10 городах России
- Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
- Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ
