10 главных компетенций успешного бизнес-консультанта

Открытый урок Марины Гусевой к уникальному курсу «Финансы для бизнес-консультантов»
О ЧЕМ этот открытый урок?
Плюсы и минусы работы бизнес-консультанта.
С какими сложностями сталкивается консультант при работе с Заказчиком.
Какие знания, умения и навыки важны для эффективной работы и как их развить.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ОТКРЫТЫЙ УРОК

Финансовые бизнес-консультанты
Которые работают в консалтинговых проектах и хотят повысить свою личную эффективность
Руководители консалтинговых компаний
Которые хотят узнать, как отбирать сотрудников и не ошибаться, какие навыки надо прокачивать у консультантов и увеличивать количество довольных клиентов
Финансовые специалисты
Которые хотят стать независимым бизнес-консультантом в своей сфере, узнать особенности этой работы
Я начала работу в консалтинге в далеком 2004 г, когда значение слова «консалтинг» знали не все, а отношение к консультантам было - минимум доверия, максимум скепсиса.

16 лет Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ», которым я руководила, выполнил более 300 консалтинговых проектов. Сотни консультантов прошли через собеседования, прием на работу, работу в проектах. Кто-то идеально подходил на эту должность, кто-то совсем наоборот.

На этом уроке я поделюсь своим опытом и расскажу все об этой профессии с позиции консультанта, собственника и директора консалтинговой компании, чтобы вы осознанно сделали свой выбор - быть или не быть бизнес-консультантом!

Марина Гусева

ЧТО БУДЕТ НА ОТКРЫТОМ УРОКЕ

Тема 1.
Тема 1.
Специфика профессии бизнес-консультанта: плюсы и минусы работы
Тема 2.
Тема 2.
Отраслевая или предметная специализация: какие бывают бизнес-консультанты?
Тема 3.
Тема 3.
10 главных компетенций бизнес-консультанта: какие нужны личные качества, знания и навыки и как их развивать?
Презентация курса «Финансы для бизнес-консультанта. Как внедрить систему управления финансами для Заказчика».
Ответы на вопросы участников
О СПИКЕРЕ
Марина Гусева
Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
  • 18 лет работы с владельцами и руководителями компаний
  • 16 лет управления собственным бизнесом
  • Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, KPI, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектирования для крупных российских и международных компаний: Nokia Siemens Networks, СДЭК, НОВЭКС, Командор и др.
  • Более 3000 проведенных консультаций
  • Более 4900 участников семинаров и мастер-классов в 10 городах России
  • Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
  • Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ
Made on
Tilda