Телефон: +7 923 199 25 39
Финансы для специалиста. Бизнес-курс
Для специалистов по экономике и финансам, главных бухгалтеров, финансовых директоров
Системность
Пошаговая технология построения системы учета
Практический опыт
Внедрение системы бюджетирования, управленческого учета и платежного календаря
Развитие и рост
Развитие компетенций для карьерного роста и значимого влияния на бизнес
Tilda Publishing
уроков
домашних заданий
живая онлайн-встреча
справочный материал
шаблоны отчетов
домашних заданий
живая онлайн-встреча
справочный материал
шаблоны отчетов
13
6
1
+
+
Tilda Publishing
уроков
домашних заданий
живая онлайн-встреча
справочный материал
шаблоны отчетов
домашних заданий
живая онлайн-встреча
справочный материал
шаблоны отчетов
13
6
1
+
+
Программа курса
Старт - урок. Три главных инструмента управления: Финансы, Стратегия (цели, KPI), Персонал (оргструктура, мотивация).
На уроке разберем:
Домашнее задание №2. Разрабатываем перечень бюджетов для своего предприятия.
Домашнее задание №3. Разрабатываем структуру статей доходов и расходов, движения денежных средств для своего предприятия.
На уроке разберем:
- Как связаны системы управления?
- Роль и место системы управления финансами в бизнесе.
- Из чего состоит современная система управления финансами?
- Что такое бюджетирование, кому и зачем оно нужно в компании?
- Основные этапы современной технологии внедрения бюджетирования.
- Почему бюджетирование не работает? Типичные проблемы внедрения.
- Финансовая структура: взгляд через призму денег и бизнес-задач.
- Понятие Центра финансовой ответственности. Для чего ЦФО нужны бизнесу?
- Типы ЦФО. Правила образования ЦФО.
- Апгрейд финансовой структуры: ЦМД как более высокий уровень ответственности и современный подход к управлению.
- Сферы – оптовая и розничная торговля, производство, проектная деятельность (строительство, инжиниринг).
- Типичные проблемы внедрения финструктуры в компании и их решение.
- Как управлять сопротивлением сотрудников при внедрении бюджетирования?
- Виды бюджетов и их взаимосвязь.
- Основные финансовые бюджеты – БДР, БДДС, Баланс. Учимся делать правильные форматы.
- Что первично БДР или БДДС?
- Статьи бюджетов. Как сделать структуру затрат максимально понятной и полезной для бизнеса?
- Особенности бюджетирования в разных видах деятельности (торговля, производство, строительство, общепит).
- Правильная последовательность планирования бюджетов.
- Эффективный формат описания процесса планирования. Как организовать взаимодействие сотрудников при планировании?
- Сценарии бюджетов и основные принципы планирования.
- Как контролировать исполнение бюджета?
Домашнее задание №2. Разрабатываем перечень бюджетов для своего предприятия.
Домашнее задание №3. Разрабатываем структуру статей доходов и расходов, движения денежных средств для своего предприятия.
Урок 8. Пошаговый алгоритм внедрения системы управленческого учета.
Домашнее задание №5. Кейс. Заполняем цифры в управленческих отчетах.
Домашнее задание №6. Рассчитываем себестоимость и прибыль при разных методах учета.
- Что такое управленческий учет? Отличия от бухгалтерского учета.
- Что собственник и директор требует от управленческого учета?
- Основные этапы современной технологии внедрения управленческого учета.
- Типичные проблемы внедрения управленческого учета.
- Учетная политика управленческого учета. Как методы учета влияют на цифры в отчетности?
- Учет основных средств. Критерии. Методы амортизации. Переоценка.
- Себестоимость - как правильно считать? Устаревшие и Современные методы расчета (Direct Costing, Standard Costing, ТОС). Разнесение накладных расходов.
- Учет НДС в управленческих отчетах.
- Как управлять затратами? Как сделать группировку статей затрат понятной руководителю?
- Консолидация данных. Внутренние обороты между зависимыми компаниями: как правильно учесть, чтобы не исказить прибыль?
- ОПУ, ОДДС, Баланс. Учимся делать правильные и понятные для руководителя форматы отчетов.
- Технология проектирования форм отчетов, отраслевые особенности.
- Виды прибыли: маржинальная, операционная, чистая прибыль, EBITDA. В чем отличия и зачем они нужны?
- Точка безубыточности и другие важные показатели бизнеса в разных отраслях: какие данные нужны директору для управления?
Домашнее задание №5. Кейс. Заполняем цифры в управленческих отчетах.
Домашнее задание №6. Рассчитываем себестоимость и прибыль при разных методах учета.
Урок 11. Пошаговый алгоритм внедрения платежного календаря.
- Как организовать платежный календарь в компании? Почему платежный календарь и БДДС это не одно и то же?
- Виды заявок на оплату и формат реестра платежей.
- Как сократить свое время и время руководителя на утверждение платежей?
Урок 12. Как автоматизировать систему бюджетирования, управленческого учета и платежного календаря быстро и недорого?
- Что такое автоматизация, когда и кому она нужна?
- Интеграция с системой бухгалтерского и оперативного учета.
- Как выбрать программный продукт: обязательный функционал.
- Как выбрать качественного внедренца?
- Как управлять проектом по автоматизации: проблемы и факторы успеха.
- Современная структура финансово-экономической службы. Кто за что отвечает: функции бухгалтера, экономиста, финансового директора.
- Что сегодня бизнес требует от экономиста/финансового директора?
- Какие компетенции нужно развивать, чтобы построить успешную карьеру и повысить свою стоимость?
- Как из главного бухгалтера вырасти в финансового директора?
Как проходит обучение на курсе
Личный кабинет на обучающей платформе
В личном кабинете можно найти всю необходимую информацию. Смотрите уроки, выполняйте задания, задавайте вопросы эксперту. Я сделала все, чтобы вам было комфортно и удобно.
Короткие видеоуроки
Все уроки длятся 40-60 мин для восприятия информации без «перегрузки». Каждый урок - это необходимая информация на слайдах презентации и в видео эксперта: так информация усваивается в максимальном объеме, воздействуя на все каналы восприятия
Просто, системно и понятно
Все знания структурированы, разделены на темы и уроки. Каждый участник обучения отмечает в отзыве, что я умею говорить просто о сложном, простым, понятным даже для человека без экономического образования, языком.
Домашние задания с разбором от эксперта
Важно не просто получить знания, а выработать навык, чтобы все использовать на практике. Поэтому в курсе серия домашних заданий.
У нас два вида заданий, на примере кейсов предприятий и те, которые нужно выполнить для своей компании.
У нас два вида заданий, на примере кейсов предприятий и те, которые нужно выполнить для своей компании.
Живая встреча с вопросами и ответами
Я предлагаю живое общение с экспертом, а не просто записанные уроки. На живой онлайн-встрече мы разбираем задания, а вы можете задать свои вопросы и сразу получить на них ответы.
Поддержка во время всего курса
У нас есть чат с участниками курса для обмена опытом, где участники из разных городов и компаний могут обсудить похожие проблемы и задачи. Кроме того, в течение всего курса вас сопровождает администратор онлайн школы, а я всегда готова ответить на ваши вопросы.
Преимущества курса
- 1Вы получите не только знания, но и создадите для своей компании бюджеты и отчеты
- 2Мы даем не просто знания, а технологию построения систем, рассказываем о проблемах внедрения и их решениях
- 3Мы даем и взгляд специалиста, и взгляд руководителя бизнеса
- 4Много отраслевых примеров, кейсов реальных предприятий
- 5Личные консультации эксперта, разбор выполненных заданий, ответы на ваши вопросы
- 6Шаблоны отчетов, которые можно быстро адаптировать под себя
- 7Справочный материал в электронном виде, который останется у участника навсегда
Марину Гусеву рекомендуют
Наиболее интересным и важным был блок бюджетирования.
Внедрили пока только платёжный календарь, но он частично был и ранее. Последние 2 месяца идут различные проверки. Поэтому внедрение чего-либо пришлось отложить.
Ваш курс отличается более широким и наглядным раскрытием тем. Очень помогает в усвоении пройденного практические задания по применению полученного материала. А представленные в видео слайды помогают в выполнении этих заданий. Есть возможность наглядно увидеть, как должно быть.
Это были первые мои курсы, на занятиях которых я ни разу не уснула, каким бы длинным не был урок). Всё и доходчиво и интересно и нет совсем уж разжовывания базовых понятий. Курс рассчитан именно на уже сложившихся специалистов, которые просто повышают уровень квалификации. Нет совсем уж "воды" для набора лишних часов. Всё предельно информативно.
Внедрили пока только платёжный календарь, но он частично был и ранее. Последние 2 месяца идут различные проверки. Поэтому внедрение чего-либо пришлось отложить.
Ваш курс отличается более широким и наглядным раскрытием тем. Очень помогает в усвоении пройденного практические задания по применению полученного материала. А представленные в видео слайды помогают в выполнении этих заданий. Есть возможность наглядно увидеть, как должно быть.
Это были первые мои курсы, на занятиях которых я ни разу не уснула, каким бы длинным не был урок). Всё и доходчиво и интересно и нет совсем уж разжовывания базовых понятий. Курс рассчитан именно на уже сложившихся специалистов, которые просто повышают уровень квалификации. Нет совсем уж "воды" для набора лишних часов. Всё предельно информативно.
Самыми важными темами в курсе для меня были: учётная политика, затраты, финансовая структура. Все использую в своей работе.
Практикориентированность, доступность, наглядность, есть примеры - рекомендую!
В целом все очень понравилось и хотелось бы еще увидеть вебинары на темы: оргструктура, риски, затраты.
Практикориентированность, доступность, наглядность, есть примеры - рекомендую!
В целом все очень понравилось и хотелось бы еще увидеть вебинары на темы: оргструктура, риски, затраты.
Очень благодарна за свежий взгляд. Марина – потрясающе харизматичный спикер, просто и доступно разложила по полочкам сложные вещи. Все лаконично, содержательно, применимо! Очень полезно поучиться у специалистов высочайшего уровня.
Практически готовое решение для системы планирования, пошаговые действия. У меня нет времени на обучение, поэтому удобно просматривать уроки в свободное время, и важно, что просматривать можно, пока не поймешь. Марина очень доходчиво и грамотно доносит информацию. Спасибо вам!
Программа выстроена очень четко: ничего лишнего и при этом есть много поясняющих примеров. Очень здорово, что спикер - практик, а не теоретик, поэтому он встречался с 99% вопросов, которые мы были способны задать.
Четкая структура, абсолютно точно выстроена логика, понятные примеры. Спикер, как всегда, великолепна! Материал изложен очень доходчиво, «без воды».
Выберите вариант участия в курсе
Тариф «Эконом»
30 000 руб.
45 000 руб.
65 000 руб.
Тариф «Оптимальный»
Тариф «VIP»
Видеоуроки по 1 теме курса на выбор
Доступ к материалам курса в течении 1 месяца
Доступ к материалам курса в течении 1 месяца
Видеоуроки по темам «Бюджетирование», «Управленческий учет» и «Платежный календарь»
1 живая онлайн-встреча с Мариной Гусевой
Справочный материал по всему курсу в PDF
Шаблоны 3 основных управленческих отчетов
Доступ к материалам курса в течении 3 месяцев
1 живая онлайн-встреча с Мариной Гусевой
Справочный материал по всему курсу в PDF
Шаблоны 3 основных управленческих отчетов
Доступ к материалам курса в течении 3 месяцев
Все опции тарифа «Оптимальный»
+ урок «Автоматизация системы управления финансами»
+ Шаблоны регламентных документов для описания системы:
+ урок «Автоматизация системы управления финансами»
+ Шаблоны регламентных документов для описания системы:
- «Положение о финансовой структуре»
- «Положение о бюджетах»
- «Положение о управленческой учетной политике» и другие
