Телефон: +7 923 199 25 39
Управленческий учёт за 90 дней: от разработки до автоматизации
Совместный открытый урок Марины Гусевой и компании-разработчика и интегратора систем аналитики и инцидентного реагирования - InfoVizion
О чем этот открытый урок?
- Директор поставил задачу внедрить управленческий учёт, а вы не знаете с чего начать?
- Устали вручную собирать управленческие отчёты в MS Excel, хотите автоматизировать сбор данных в одном месте?
- У вас много разных баз 1С и вы не знаете как консолидировать данные, не тратя на это много времени
На этом открытом уроке мы поговорим про все этапы внедрения системы управленческого учета, как не затянуть внедрение и запустить упр. отчетность в кратчайшие сроки. Обсудим современные подходы к автоматизации и интеграции с бухгалтерским и оперативным контуром.
Вы увидите реальные примеры автоматизации сбора и консолидации данных из разных баз 1С, настройки правил учета и формирования управленческой отчетности «под себя», удобные инструменты табличного и графического анализа.
Узнайте все про управленческий учёт – от разработки до автоматизации!
Вы увидите реальные примеры автоматизации сбора и консолидации данных из разных баз 1С, настройки правил учета и формирования управленческой отчетности «под себя», удобные инструменты табличного и графического анализа.
Узнайте все про управленческий учёт – от разработки до автоматизации!
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ОТКРЫТЫЙ УРОК
Финансовые директора
Которые хотят автоматизировать управленческий учёт, не «ломая» бухгалтерский
Генеральные директора и собственники
Которые хотят получать управленческие отчёты оперативно и без ошибок
Финансовые специалисты
Перед которыми стоит задача внедрить упр. учет, но непонятно с чего начать
ЧТО БУДЕТ НА ОТКРЫТОМ УРОКЕ
Тема 1.
Тема 1.
Важные отличия бухгалтерского и управленческого учёта
Тема 2.
Тема 2.
Основные этапы разработки и автоматизации управленческого учёта
Тема 3.
Тема 3.
Современные подходы к автоматизации управленческого учёта
Тема 4.
Тема 4.
Как автоматизировать подготовку управленческой отчётности? Решение Infovizion по финансовой аналитике
Тема 5.
Тема 5.
Факторы успеха проекта по внедрению системы управленческого учёта и отчётности
Ответы на вопросы участников
О СПИКЕРАХ
- Марина ГусеваБизнес-ментор, эксперт по системам управленияЭкс-генеральный директор Сибирского офиса консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ». Реализовала проекты по внедрению систем управления для крупных российских и международных компаний: Nokia Siemens Networks, СДЭК, НОВЭКС, Командор. Автор курсов обучения по финансам, KPI и оргпроектированию.
- Олег КостеринЭксперт по роботизации бизнес-аналитики для ритейла и производства, соучредитель и директор InfoVizionШестнадцатилетний опыт работы в ритейле на позициях финансового директора, директора по развитию. С 2013 года соучредитель и директор компании InfoVizion - разработчика и интегратора систем аналитики и инцидентного реагирования в ритейле. Завершено более 35 проектов. У клиентов InfoVizion от 10 до 1800 магазинов в России, Казахстане, Киргизии. Среди клиентов: ТС «Монетка», ТС «Бегемаг», Холдинг Umai Group и другие.
