Как оценить вклад сотрудников и платить за результат?
Открытый урок Марины Гусевой о KPI и мотивации
Участвовать
Мотивация и контроль
Поговорим о том, как вовлечь сотрудников в достижение цели бизнеса и как привязать материальную мотивацию к выполнению плана. Разберем 5 обязательных шагов к построению эффективной и замотивированной команды, которая будет приносить бизнесу прибыль.
Что будет на открытом уроке
Шаг 1.
Шаг 1.
Ставим цели сотрудникам правильно
Как от общей цели бизнеса перейти к конкретным задачам для персонала.
Шаг 2.
Шаг 2.
Определяем рычаги управления прибылью
Как понять вклад каждого сотрудника в финансовый результат
Шаг 3.
Шаг 3.
Строим структуру управления
Организационная структура – обязательный инструмент управления. Как сделать ее гибкой и направленной на цели бизнеса.
Шаг 4.
Шаг 4.
Раздаем показатели каждому сотруднику
Какие показатели помогают сотрудникам в работе и работают на опережение. Не ждем бизнес-результат, а создаем его с помощью ежедневных действий команды!
Шаг 5.
Шаг 5.
Строим систему мотивации для сотрудников
Как выбирать KPI для материальной мотивации. Как мотивировать на результат, а не демотивировать!
Для кого этот открытый урок
Собственники бизнеса
Задача руководителя сейчас - быстро оценить ситуацию, найти точки роста и узкие места в бизнесе
Генеральные директора
Определить значение каждого сотрудника для бизнеса и прицельно контролировать работу по KPI
HR-специалисты
Сейчас ваше время помочь бизнесу и зарекомендовать себя с лучшей стороны перед руководителем. Вы готовы?
Топ-5 ошибок в KPI и мотивации
Проверьте свой бизнес и составьте план изменений!
Скачать чек-лист (pdf)
О спикере
Марина Гусева
Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
19 лет работы с владельцами и руководителями компаний
17лет управления собственным бизнесом
Более300 проектов по внедрению систем управления финансами, КПЭ, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектированию
Более 3000 проведенных консультаций
Более 4900 участников семинаров и мастер-классов в России, Казахстане и Беларуси
Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников