6 компетенций руководителя. Как стать генеральным директором?
Авторский онлайн мастер-класс Марины Гусевой
За 17 лет работы с владельцами, директорами и руководителями различных служб и отделов, я встречала и эффективных и не очень, и тех, кто не хотел развития, и тех, кто постоянно развивал свои навыки и компетенции, чтобы закрыть недостающие. Ведь руководителем не рождаются, а становятся. А значит, все в ваших руках и головах!
ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ
Вы руководитель направления, отдела, заместитель директора или просто специалист, который хочет вырасти до генерального директора
Вы директор и хотите повысить свои компетенции и эффективность работы
НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗАЕТЕ
- Какие самые главные качества, знания и навыки нужны эффективному руководителю?
- Чего не хватает коммерческому, исполнительному или финансовому директору для успешной работы на позиции генерального?
- Знания в каких областях управления обязательно нужны генеральному директору, чтобы достигать цели бизнеса, зарабатывать прибыль и создать сильную команду?
ПРЕИМУЩЕСТВА МАСТЕР-КЛАССА
А еще я расскажу инсайдерскую информацию, на что чаще всего жалуются владельцы, когда рассказывают про работу директоров в их бизнесе, какие слабые места управленцев их не устраивают.
Этот мастер-класс не про психологию, личные качества, а про то, что бизнес сегодня требует от руководителя, про то, чему можно и нужно учиться!
Каждый участник мастер-класса получит карту «Цикл управления: что значит управлять? Типичные проблемы на каждом этапе цикла».
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
6 главных компетенций директора. Как быть эффективным:
- Достигать цели
- Зарабатывать прибыль
- Соответствовать требованиям собственника бизнеса
Каких знаний и навыков не хватает руководителям направлений для успешной работы генеральным
- Коммерческому директору
- Исполнительному директору
- Финансовому директору
Что делать для развития недостающих компетенций
Ответы на вопросы участников
О СПИКЕРЕ
Марина Гусева
Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
- 17 лет работы с владельцами и руководителями компаний
- 15 лет управления собственным бизнесом
- Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, КПЭ, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектированию
- Более 3000 проведенных консультаций
- Более 4000 участников семинаров и мастер-классов в 10 городах России
- Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
- Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ
