8 компетенций руководителя. Как сделать свою работу эффективной и получать от неё удовольствие?
Открытый урок Марины Гусевой к бизнес-интенсиву «Эффективный руководитель: от хаоса к системе управления»
Участвовать
Купить запись
О чем этот открытый урок?
На открытом уроке мы разберём 8 главных компетенций руководителя с точки зрения бизнеса. Что сегодня бизнес требует от эффективного управленца? Каким он должен быть, чтобы достигать цели, строить систему управления, создавать сильную команду и быть лидером?
Вы найдёте свои «белые» пятна и составите личный план развития.
Этот вебинар для руководителей:
Которые хотят быть успешными и эффективными во всем времена;
Кто понимает, как важно развивать свои жёсткие и мягкие навыки, а не стоять на месте, потому что сегодня скорость изменений в мире бизнеса огромна;
Кто хочет сравнить свои знания и навыки и понять, что надо усиливать и развивать;
Кто уверен, что время, потраченное сегодня на свое обучение, на новые знания, на изучение трендов - это инвестиции в свой личный доход и востребованность завтра. Что без этого в новую эпоху перемен ты просто станешь «сбитым летчиком», потому что не будешь соответствовать требованиям компаний.
Подарок
Зарегистрируйтесь и получите чек-лист «Цикл управления для эффективного руководителя».
Трансформация системы управления. Что изменилось для бизнеса и как это влияет на руководителя и сотрудников?
8 главных компетенций руководителя
Какие знания, навыки необходимы, чтобы сделать свою работу эффективной, создать крутую команду сотрудников, оптимизировать бизнес-процессы и увеличить прибыль?
Цикл управления: руководить не значит «руками водить»
Что значит управлять, какие бывают проблемы на каждом этапе цикла управления.?
Презентация бизнес-интенсива «Эффективный руководитель: от хаоса к системе управления»
Ответы на вопросы участников
О СПИКЕРЕ
Марина Гусева
Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
19 лет работы с владельцами и руководителями компаний
17 лет управления собственным бизнесом
Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, KPI, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектирования для крупных российских и международных компаний: Nokia Siemens Networks, СДЭК, НОВЭКС, Командор и др.
Более 3000 проведенных консультаций
Более 4900 участников семинаров и мастер-классов в России, Казахстане и Беларуси
Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников