8 компетенций руководителя. Как сделать свою работу эффективной и получать от неё удовольствие?

Открытый урок Марины Гусевой к бизнес-интенсиву «Эффективный руководитель: от хаоса к системе управления»

О чем этот открытый урок?

На открытом уроке мы разберём 8 главных компетенций руководителя с точки зрения бизнеса.
Что сегодня бизнес требует от эффективного управленца? Каким он должен быть, чтобы достигать цели, строить систему управления, создавать сильную команду и быть лидером?

Вы найдёте свои «белые» пятна и составите личный план развития.
Этот вебинар для руководителей:

  • Которые хотят быть успешными и эффективными во всем времена;
  • Кто понимает, как важно развивать свои жёсткие и мягкие навыки, а не стоять на месте, потому что сегодня скорость изменений в мире бизнеса огромна;
  • Кто хочет сравнить свои знания и навыки и понять, что надо усиливать и развивать;
  • Кто уверен, что время, потраченное сегодня на свое обучение, на новые знания, на изучение трендов - это инвестиции в свой личный доход и востребованность завтра. Что без этого в новую эпоху перемен ты просто станешь «сбитым летчиком», потому что не будешь соответствовать требованиям компаний.

Подарок
Зарегистрируйтесь и получите чек-лист
«Цикл управления для эффективного руководителя».

ПРОГРАММА ОТКРЫТОГО УРОКА

Новая бизнес-реальность
Трансформация системы управления. Что изменилось для бизнеса и как это влияет на руководителя и сотрудников?
8 главных компетенций руководителя
Какие знания, навыки необходимы, чтобы сделать свою работу эффективной, создать крутую команду сотрудников, оптимизировать бизнес-процессы и увеличить прибыль?
Цикл управления: руководить не значит «руками водить»
Что значит управлять, какие бывают проблемы на каждом этапе цикла управления.?
Презентация бизнес-интенсива «Эффективный руководитель: от хаоса к системе управления»
Ответы на вопросы участников
О СПИКЕРЕ
  • Марина Гусева
    Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
    • 19 лет работы с владельцами и руководителями компаний
    • 17 лет управления собственным бизнесом
    • Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, KPI, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектирования для крупных российских и международных компаний: Nokia Siemens Networks, СДЭК, НОВЭКС, Командор и др.
    • Более 3000 проведенных консультаций
    • Более 4900 участников семинаров и мастер-классов в России, Казахстане и Беларуси
    • Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
    • Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ
Made on
Tilda