СПЕЦИАЛЬНЫЕ АКЦИИ И СКИДКИ

Разбираем, что такое стратегия бизнеса и есть ли она у вас, какие бывают бизнес-стратегии, какие инструменты позволяют от целей и амбиций перейти к действиям - «оцифровать стратегию», составить дорожную карту компании, KPI для мотивации сотрудников.

Разбираем за что платить сотрудникам и как построить мотивацию, которая действительно мотивирует.

А еще показываю на примере реальной компании изменения, которые были сделаны в кризис 2022: «старую» и «новую» мотивацию сотрудников.

Рассказываю о 5 важных факторах успеха консалтинговой компании, которые напрямую влияют на прибыль, репутацию и долгосрочный успех консалтингового бизнеса. А также о типичных проблемах консалтинга и почему они являются узким местом для роста и прибыли.

Задача руководителя сегодня – быстро оценить ситуацию и принять необходимые меры. На онлайн-встрече поговорим, поделимся опытом кризисных времен, лайфхаками, разберем основные угрозы и их последствия для бизнеса и 10 главных действий, которые нужно сделать уже сегодня.

Управленческий учет - это контроль бизнеса и основа для принятия решений.
Этот урок только для финансовых специалистов и директоров. Мы не рассказываем, что такое учет, а даем технологию, как его внедрить.

На этом открытом уроке я расскажу каких знаний и навыков требует бизнес от специалиста и как стать специалистом, за которым будет очередь из владельцев.

90% стартапов терпят неудачу в первый год.
Проверьте свою бизнес-идею на жизнеспособность, прежде чем открыть свое дело!

Разбираем ошибки, которые мешают бизнесу развиваться, а собственнику – получать и контролировать прибыль.
Что вы делаете не так и чем это грозит бизнесу?
Как должно быть?

Какие плюсы и минусы в работе бизнес-консультанта?
С какими сложностями сталкивается консультант при работе с Заказчиком?
Какие знания, умения и навыки важны для эффективной работы и как их развить?