Как проверить бизнес-идею?

Открытый урок Марины Гусевой к курсу «Эффективный руководитель: от хаоса к системе управления»
О ЧЕМ этот открытый урок?
90% стартапов терпят неудачу в первый год.
Проверьте свою бизнес-идею на жизнеспособность, прежде чем открыть свое дело!

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ОТКРЫТЫЙ УРОК

Действующие предприниматели
Которые хотят найти точки роста компании, понять узкие места. Проверить свой маркетинг, продажи, финансы и улучшить их работу в компании
Начинающие предприниматели
Которые хотят открыть новый проект и системно проанализировать возможности, риски, составить финансовую модель, просчитать прибыль

Топ-менеджеры
Которые хотят повысить свои компетенции в области реализации новых проектов, маркетинге, продажах, финансах
Подарок
Сделайте первый шаг в системном управлении Вашего бизнеса прямо сейчас!
Зарегистрируйтесь и получите авторский шаблон для описания ключевых параметров своей бизнес-идеи.

ЧТО БУДЕТ НА ОТКРЫТОМ УРОКЕ

Введение. Как пройти путь от идеи до стабильно работающего бизнеса?

Этапы развития бизнеса и фатальные ошибки предпринимателей
Тема 1.
Тема 1.
Маркетинг:
  • Как понять, есть ли спрос на продукт/услуги?
  • Как провести анализ конкурентов?
  • Как выбрать правильную стратегию на рынке?
Тема 2.
Тема 2.
Продажи:
  • Где продавать: онлайн или офлайн?
  • Специфика продаж B2B, B2C и B2G
Тема 3.
Тема 3.
Финансы:
  • Как рассчитать, сколько денег нужно на открытие бизнеса?
  • Как составить финансовую модель бизнеса?
  • Какие показатели надо считать, чтобы не прогореть?
Презентация нового потока курса «Эффективный руководитель: от хаоса к системе управления»
Ответы на вопросы участников
Практическое задание: составить краткий бизнес-план и оценить свою идею на реализуемость
О СПИКЕРЕ
  • Марина Гусева
    Бизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
    • 19 лет работы с владельцами и руководителями компаний
    • 17 лет управления собственным бизнесом
    • Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, KPI, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектирования для крупных российских и международных компаний: Nokia Siemens Networks, СДЭК, НОВЭКС, Командор и др.
    • Более 3000 проведенных консультаций
    • Более 4900 участников семинаров и мастер-классов в России, Казахстане и Беларуси
    • Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
    • Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ
Made on
Tilda