Телефон: +7 923 199 25 39
О ЧЕМ этот открытый урок?
Разберем ошибки, которые мешают бизнесу развиваться, а собственнику – получать и контролировать прибыль.
Что вы делаете не так и чем это грозит бизнесу?
Как должно быть?
Что вы делаете не так и чем это грозит бизнесу?
Как должно быть?
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ОТКРЫТЫЙ УРОК
Собственники бизнеса
Которые хотят получать прибыль и подготовить бизнес к росту и масштабированию
Генеральные директора
Которые хотят знать все, что происходит в компании и вовлечь сотрудников в управлении затратами
Финансовые директора и экономисты
Перед которыми стоит задача настроить эффективную систему управления финансами в компании
Подарок
Сделайте первый шаг в управлении финансами прямо сейчас!
Зарегистрируйтесь и получите чек-лист
«ТОП-ошибок руководителей в управлении финансами».
Зарегистрируйтесь и получите чек-лист
«ТОП-ошибок руководителей в управлении финансами».
ЧТО БУДЕТ НА ОТКРЫТОМ УРОКЕ
Введение. Типичные ошибки в управлении финансами: какими могут быть последствия
Ошибка 1.
Ошибка 1.
Отсутствие необходимых отчетов и показателей
- Принимаете решения на основе интуиции? Добавьте к ней реальные и точные показатели о бизнесе
- 3 главных управленческих отчета
- Не понимаете, что стоит за цифрами в отчетах, что надо контролировать каждый день, неделю, месяц, квартал
Ошибка 2.
Ошибка 2.
Недостоверные цифры в отчетах. Неверный расчет прибыли
- Можно ли доверять цифрам в отчетах?
- Что влияет на достоверность, на цифры расходов и прибыли за месяц?
- Как не допустить манипуляции с прибылью в пользу сотрудников?
- Правила и методы учета, которые обязательно должен утвердить директор
Ошибка 3.
Ошибка 3.
Невовлечение руководителей подразделений в управление финансами
- От кого зависит прибыль компании?
- Как «привить» сотрудникам ответственность за расходы, которые они генерируют?
- Центры финансовой ответственности как эффективный инструмент управления прибылью
Ошибка 4.
Ошибка 4.
Непонимание процессов получения прибыли
- Факторная модель прибыли – ваш секрет успеха
- От чего зависит прибыль: как связаны ежедневные действия персонала с прибылью бизнеса?
- Что нужно делать сегодня, чтобы получить прибыль по результатам месяца?
Ошибка 5.
Ошибка 5.
Отсутствие финансовых планов, нет бюджетирования
- Как избежать кассовых разрывов? Как понять, какие расходы можно позволить в следующем месяце?
- Как быть уверенным в будущем своего бизнеса?
- Как начать планировать?
Презентация нового потока курсов «Финансы для руководителя» и «Финансы для специалиста»
Ответы на вопросы участников
О СПИКЕРЕ
- Марина ГусеваБизнес-ментор, эксперт по системам управления для бизнеса
- 19 лет работы с владельцами и руководителями компаний
- 17 лет управления собственным бизнесом
- Более 300 проектов по внедрению систем управления финансами, KPI, стратегии, бизнес-процессов, оргпроектирования для крупных российских и международных компаний: Nokia Siemens Networks, СДЭК, НОВЭКС, Командор и др.
- Более 3000 проведенных консультаций
- Более 4900 участников семинаров и мастер-классов в России, Казахстане и Беларуси
- Авторские курсы обучения по финансам, KPI и оргпроектированию прошли более 700 участников
- Автор более 150 экспертных статей в деловых СМИ
